国際的には一人当たり、1日1ドル稼ぐかどうかが貧困を決める基準となっている。そして、世界人口の6.7人に1人、つまり世界中で約10億人にものぼる人がこの最貧困層に当てはまると言われている。ちなみに日本総人口の約8倍にもあたる。相当な数だ。私の働くシエラレオネでは人口の57％にもあたる人（約360万人）がこの層にあてはまる。さらに、教育機会と公衆衛生を考慮に入れた国連開発計画の発表する人間開発指標でいうと、世界で最も貧しい国ということになっている。 
答えは、携帯電話、美容院そして新しい服。友人とのおしゃべりができるようにし、髪を整えて新しい服で、おしゃれな気分を味わうことに決めたようだ。これには少し驚くとともに、自分の人間心理とでもいえばいいのか、それに対する浅い理解を知った。
しばらく前に読んだ記事で、記憶に残っているものがある。それが「Building the civilized workplace」だ。この記事は、職場で「Jerk」（日本語では、「うっとおしい人」とでも訳せばいいのだろうか）の存在は他人を不快にさせるだけではなく、組織の生産性を低下させるというもの。この「うっとおしい人」とは、こういうことをする人だという：リストを見ると「ハラスメント」を言い換えたようなものとも言えるかも知れない。このような、「非文明的」な行動は、被害の対象となった職員の仕事に対するモティベーション低下、人事部のこれらのケースに対する時間など、組織の非生産的側面に大きな影響を与えるという。さらに、こういった行動は、組織内で「感染」し、同じようなJerkを作ってしまうとも言っている。ある試算によると、一人のJerkの組織に対するコストは、年間1千7百万円程ととなったらしい。面白いのは、Total Cost of Jerksという概念は、かなりアメリカのビジネスで浸透しているようで、TCJというアクロニムまで出来上がっている。あるアメリカの会社では、社訓として「Jerkを雇わない」というものまであるそうだ、、、。
さて、このような行動規範というか職場での倫理感というものは、なかなかつかみどころがないため、たとえば途上国での行政改革を行う際にほとんど出てくることがない。そのため、機能分析だとか、給料体系見直しだとか、IT導入だとか、KPI設定だとか、「ハード」なシステム周りの設計が改革の中心となる。確かにこれらは非常に重要で、私個人をこういった分野ばかりに関心が向かいがちだが、結局は個人の行動様式が変わらなければどのような仕組みを作っても行政の効率性は上がらないだろう。自分の職場を見ても、やはり、個人のもつ職業倫理、他の同僚とのチームワークが生産性に大きな影響をもたらすことは明らかだ。その意味では、シエラレオネの新政府の打ち出した「態度の変革」キャンペーンは面白い。政府内でのプロフェッショナリズム向上、国民のレベルでは、「公共の物を盗まない」など態度の変化を求めている。効果を図るのは困難だろうが、こういった分野に対する関心自体は正しいのではないかと思っている。
今日でちょうどシエラレオネに赴任して1年になる。早いものだ。思えばいろいろなことがあった。
今の時代はやはりPCは不可欠。しかし問題は、色々ありすぎて選ぶのが難しいこと。IBMのThink Padや、ソニーのバイオ、マック、東芝のPortegeなど、大学時代にPCを持つようになってから私も色々な機種を試したが、どうやら「これだ」というものにたどり着いた模様。それがPanasonicのLet's Note。海外ではTOUGHBOOKというブランドで発売されている。
以前も紹介したかと思うが、私はヒルステーションという丘の上のエリアに住んでいる。この写真の建物の３階におり、２階には特別法廷で働くアメリカ人のCが住んでいる。1階は日当たりが悪いせいか、まだ入居者がいない。
まずは、パパイア。日に日に大きくなる。しかし食べごろになるまでには時間がかかりそうだ。セキュリティーガードには、「私が食べたいから、食べないでくれ」と念を押している、、、。
政権が変わってからは、首都圏で公共の電気が流れるようになったが、それでも電気がとまることも多い。最低限の使用に抑えようとしているが、やはり電気がなければ不便だということで、家に備え付けの発電機を使うことが多々ある。町中のスーパーや、ホテルでも使用量が減っているとはいえ、かなりの頻度で発電機を使っている。
しばらくシエラレオネを離れていたので冷蔵庫が空っぽになっていた。土曜日に友人を呼んでパーティーをする予定もあるので、町まで車で買い物に出かけた。シエラレオネ今日は祝日ということもあって道は空いている。中心街にあるマーケットまでいって、新鮮な野菜、果物、卵などを買った。 ちなみにこれらの野菜類はほとんど隣国のギニアから輸入されているという。この国では戦争の影響で、以前は盛んだった農業が衰退してしまった。米などもなんと中国、タイ、インドなどから輸入している。地元の米は輸入米よりもかなり高いので、地元の人たちも輸入米を食べているのだ。
次にレバノン人経営のスーパーマーケット「モノプリ」（フランスにあるチェーンのスーパーと同じ名前だが全く関係なし）で買出し。その後海岸沿いの「チャイナタウン」（説明するまでもなく中国人経営）に餃子の皮を探しに行ったが見つからず。ちなみにここはレストランもあり、フリータウンに到着した当日に同僚が連れて行ってくれたところだ。味はそれほど良くない。最後に、以前も紹介した魚を売っている海岸沿いの店に行って新鮮な海老と鯛を購入。
という訳で、結局ローカルのフェリーでフリータウンに帰ってくることになった。このフェリーも、フリータウンのはずれに到着するため、家に着いたのは朝の９時半。モロッコのホテルを午後4時に出たので、ドア・トゥー・ドアで移動で合計17時間半かかったことになる。移動中あまり睡眠がとれなかったため、家で12時に予定されていたジュネーブとの電話会議までに、1時間ほどの睡眠をとった。
クリントン元大統領や、ブレアー元首相などの選挙アドバイザーを務めたマーク・ペンの書いた「マイクロトレンド」という本を読んでいる。フラット化した世の中では、「メガトレンド」といった、単一で国民・世界全体を巻き込むような流行は起こらず、相反するような小さなスケールの「流行」が様々なレベルで起こっており、これらの小さな流行が世界を左右するような力をもつという。
実はシエラレオネでは結構いろいろな食材が手に入る。海に面していることもあり、新鮮な魚介類は豊富に手に入る。野菜類もギニアから輸入されているが、一通りのものはある。これらの食材でかなりの料理が出来る。
